Máy bơm điện chìm công ty in decal
HCM Triển khai phần mềm ERP cho doanh nghiệp thành công
Results 1 to 2 of 2
  1. #1
    Thành Viên Cấp 3
    Join Date
    Jul 2015
    Location
    Hà Nội
    Posts
    517

    Default Triển khai phần mềm ERP cho doanh nghiệp thành công

    Triển khai phần mềm ERP cho công ty là chọn lựa tiêu tốn khá nhiều chi tiêu cho công ty và phải mất hàng bốn tuần, thậm chí cả năm mới có thể khai triển công trình hoàn thành nhất. Để hạn chế những gian truân có thể xảy ra, các chuyên gia ERP đã có lời khuyên cho các công ty nhằm tích phù hợp chuỗi hệ thống và điều hành dự án thắng lợi với biện pháp ERP

    1. Đưa ra phần mềm ERP phù hợp nhất với đơn vị

    Để triển khai một công trình ERP, công ty phải đầu cơ một nguồn lực và vốn lớn, do đó lựa chọn phần mềm thích hợp nhất cho doanh nghiệp của chính mình là yếu tố quan trọng. Hãy xác định yêu cầu chủ chốt của tổ chức kinh doanh, cần phải đưa ra danh sách ra danh sách các công dụng, hoạt động phải chấp hành, ý định ý tưởnrg cần thiết trong sự phát hành của đơn vị. Danh sách này sẽ tạo điều kiện cho thời kỳ khai triển công trình liền mạch và xuyên suốt hơn.

    Bạn cần nghiêm trang chú ý lại cơ sở cơ sở công nghệ tin tức của tổ chức kinh doanh trong công đoạn hiện nay và hãy đảm bảo rằng khi khai triển phần mềm ERP đơn vị của bạn không gặp mặt rối rắm với chuỗi hệ thống.

    2. Chú ý trên tổng chi tiêu vốn của đơn vị

    Lời khuyên cho công ty khi triển khai phần mềm ERP đó là xem xét kỹ lưỡng về phần mềm đầu cơ và có kế hoạch phân bổ chi phí tổng số vốn đầu cơ cho công trình. Hãy có ý tưởnrg cụ thể chi phí cho đầu tư phần mềm, cho các nền tảng công nghiệp, cho hệ thống, bộ phận CNTT, cho nguồn nhân lực để có thể tiết kiệm hóa nhất trên tổng chi phí vốn của đơn vị.

    3. Thân mật đến nhà cung ứng mà doanh nghiệp thích hợp tác

    Chọn lựa đúng nhà cung ứng ứng dụng là một phần quan trọng của công đoạn triển khai công trình. Hãy đảm bảo rằng nhà cung ứng của bạn đã mày mò và đưa ra ứng dụng thích hợp và có thể khai triển thành công công trình cho công ty của bạn. Nhà cung cấp của bạn có thực sự tốt? Họ đã triển khai chiến thắng cho các tổ chức khác? Họ có thương hiệu khai triển? Họ có phục vụ được các yêu cầu của bạn? Bạn nên đặt ra các nghi vấn đối với nhà cung cấp, cân nhắc trước khi bắt đầu thích hợp tác.

    4. Xây dựng lịch trình

    Mỗi dự án trước khi khai triển cần xây dựng một lịch trình cụ thể, bởi đó là sự liên quan của hầu hết phòng ban, bộ phận, chi thu nguồn vốn. Đặc biệt, khi tổ chức khởi đầu thấy được lợi ích thì mới có thể đầu tư chi tiêu. Lịch trình giúp ích cho việc quản lý các khâu khi biến đổi kĩ nghệ và trật tự buôn bán lớn. Hơn nữa, xây đắp một lịch trình chi tiết sẽ rút ngắn được thời gian của công trình, và chi phí đầu cơ cũng sẽ phân bổ đều trong cả công trình. Sau khi kết thúc dự án, lịch trình này cũng là một phần mềm quan trọng để chấp hành giữ vững khỏe mạnh trên phạm vi của công trình.

    5. Tạo lập đội giám sát dự án

    Để giúp giai đoạn triển khia dự án dễ dãi, các tổ chức nên thiết lập một đội giám sát dự án. Bằng phương pháp xây đắp một đội giám sát có chức năng đa dạng, các đơn vị không chỉ cải thiện khả năng rất nhiều các lĩnh vực doanh nghiệp sẽ được khắc phục mà còn giúp cho sự thắng lợi của ứng dụng ERP. Đội giám sát đa tính năng nên bao gồm vài tính năng cần thiết như điều hành dự án, công nghệ tin tức và điều hành điều hành.

    6. Đừng dành dụm chi tiêu đào tạo

    Yếu tố quan trọng nhất trong một ứng dụng ERP đó là viên chức khai triển. Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược đào tạo và liên kết giữa các phòng ban triển khai, bảo đảm nguồn lực chấp hành được phân bổ đều cho cả giai đoạn, quản lý các yêu cầu phân bổ cũng như khắc phục các nhân tố nảy sinh. Thực hiện đầu cơ vững chắc cho khí cụ đào tạo đây là nhân tố quan trọng đề triển khai ERP thành công và không nên bỏ dở. Viên chức có nghiệp vụ khác biệt thường sẽ không sử dụng triệt để triệt để những các khí cụ mà họ đã được cung ứng, và có thể sẽ gây tốt nghiệp hợp nông cạn, không tập trung, ảnh hưởng tới tiến độ cũng như chi tiêu khai triển công trình. Bởi vậy, nhân tố quan trọng là xây đắp chiến lược tập huấn với vai trò của từng viên chức trong công ti, với chỉ tiêu và kết quả được xác định cụ thể. Có thể tổ chức sẽ mất rộng rãi chi tiêu cho việc đào tạo nhưng yếu tố đó là thiết yếu, mà mỗi đơn vị cần cân nhắc kỹ lưỡng để dự án được triển khai chiến thắng nhất.

  2. #2
    Thành viên mới
    Join Date
    Jul 2016
    Location
    Hà Nội
    Posts
    22

    Default


    Bán hàng Online đang trở thành phương pháp kinh doanh ngày càng phổ biến và hiệu quả. Cơ sở sản xuất bạn đang có những sản phẩm mong muốn bán ra thị trường. Nhưng bạn có quá nhiều việc phải làm! bạn không có nhiều thời gian dành cho việc đăng tin lên những trang rao vặt. Vì vậy hiệu quả bán hàng không cao . Tại sao bạn không nghĩ đến một giải pháp khác mà sản phẩm của bạn vẫn được quảng cáo một cách rộng rãi trên mạng. Hãy gọi đến dịch vụ đăng tin quảng bá sản phẩm của chúng tôi, dịch vụ đăng tin hàng loạt của chúng tôi sẽ làm phần việc đó để đưa sản phẩm của bạn sớm lên TOP Google.


    GÓI 1
    - Chi phí : 800.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng.
    - 300 tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    GÓI 2
    - Chi phí : 1.300.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng
    - 500 cho tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    GÓI 3
    - Chi phí : 1.900.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng
    - 800 cho tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    GÓI 4
    - Chi phí : 3.000.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng.
    - 1300 tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    GÓI 5
    - Chi phí : 4.500.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng.
    - 2,000 tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    GÓI 6
    - Chi phí : 6.500.000 VND / 01 tháng
    - Biên soạn nội dung tin đăng
    - 3,000 tin mỗi ngày.
    - Báo cáo thống kê hàng ngày.

    Quý khách hàng có nhu cầu vui lòng liên hệ:

    Mr.Trí: O937 300 081

    + Hợp đồng 03 tháng giảm 5%
    + Hợp đồng 06 tháng giảm 10%
    + Hợp đồng 12 tháng giảm 15%


    + Với mọi gói chúng tôi đều thực hiện đầy đủ mọi chức năng cho quý khách hàng: Báo cáo đầy đủ nội dung tin cho khách hàng, thay đổi nội dung và chọn website theo yêu cầu của khách hàng.
    + Phù hợp với Cá Nhân, Doanh Nghiệp lớn nhỏ bán sản phẩm hoặc quảng bá thương hiệu lâu dài trên Internet.



    Nguồn:
    dịch vụ đăng tin thuê

Similar Threads

  1. Toàn Quốc Khai giảng khoá kế toán trưởng doanh nghiệp tại Tp HCM, Hà Nội
    By minhnguyet90 in forum Dịch vụ Giáo dục
    Replies: 69
    Last Post: 06-02-2017, 02:26 PM
  2. [HCM] Hệ thống ERP có lợi ích gì khi triển khai
    By tentoilagi in forum Dịch vụ khác
    Replies: 0
    Last Post: 24-10-2016, 08:53 AM
  3. Replies: 1
    Last Post: 29-09-2016, 01:11 PM
  4. [HCM] Triển khai phần mềm ERP cho khách hàng tại Việt Nam
    By anhlamgame in forum Dịch vụ khác
    Replies: 0
    Last Post: 01-09-2016, 09:07 AM
  5. Replies: 46
    Last Post: 20-08-2016, 05:21 AM

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •  
Tìm bài viết theo ID Topic

QUẢNG CÁO TEXTLINK

| Trang Rao vat online
| Mua ban may giat cu tại HCM
| nguồn hàng sỉ

Partner :
All times are GMT +7. The time now is 09:52 AM. .
Powered by vBulletin® Version 4.x.x
Copyright © 2012 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Copyright 2012 AT Co.


Xem website tốt nhất ở chế độ màn hình 1024 x 768



Cty TNHH TM&DV Tin Học AT
124 Trần Quang Khải, Q. 1, HCM
Tel: 0909 30 17 67
Email: admin@trangvangraovat.com


Liên hệ quảng cáo : Cty TNHH TM&DV Tin Học AT
124 Trần Quang Khải, Q. 1, HCM
Tel: 0909 30 17 67
Email: admin@trangvangraovat.com
Hotline : 0909 30 17 67 (Mr. Thành) - 0988.955.969 (Mrs. Anh)